丁伍号：361°用两千元资金创业

丁武是如何开展业务的？

丁武的下属说，上司已经解释说，不应该避免361°以前的历史。 提及，这令人困惑。 如果没有过去的不满和困惑，今天361°的光芒可能会大大减少。

最近的媒体报道再次将361°推向了聚光灯。 《财经》网报道，三流一度国际有限公司已经在香港通过了上市听证会，并计划筹集2亿美元的资金。 预计最快在六月底上市。 与前身只有2000元资金的前身“华丰鞋厂”相比，今天的业绩估计能使361°丁武总统的内心充满情感。

尽管丁武不想提及过去，但历史是无法克服的障碍。 据公开资料，1983年，丁建同投资2000元建立了华丰鞋厂，这是361°最早的前身。 一位业内人士告诉记者，丁建通出生于呐，并转移到制鞋业，这很难想象。 华丰鞋厂最初是一家手工鞋店，每天只能生产5双鞋。

1986年，华丰鞋厂更名为“万石乐”，更换了shot弹枪，并引进了台湾制鞋机生产旅游鞋。 这种旅游鞋一次成型，具有多种颜色和防水性，但最大的缺点是长时间穿着后不透气且容易散发脚臭。 然而，旅游鞋在东北市场很受欢迎。 鞋类和服装品牌研究人员马刚说：“当时，他们在东北市场的份额高达20％。这个数字非常罕见。可以看出，他们与东北分销商的关系是'铁'。 '。”

“万石乐”时期的第一部分主要生产旅游鞋，后来的时期开始生产运动鞋。 1994年，万事达卡更名为别克，开始生产自己的品牌运动鞋。 据说注册“别克”的原因是因为在美国别克汽车上的“子弹头”图案很漂亮，而“别克”商标给两者带来了性能的提高也带来了麻烦。

马刚说：“在“别克”运动鞋的商标注册后的一段时间，美国通用汽车公司考虑在中国投资，但发现其“别克”汽车品牌实际上是运动品牌。 在中国的运动鞋市场上，有很多意见，相关部门要做“别克”的工作，建议放弃“别克”品牌，尽管有些委屈和无奈，运动品牌“别克”终于给了 通向汽车行业的“别克”之路“

2004年，“别克”更名为361°，并出现在市场上。 那一年的销量没有下降，但增长了60％，几乎是行业平均水平30％的两倍。 马刚说：“'别克'期间的年销售额估计约为1亿至2亿元。去年，361°的销售额约为20亿，今年预计将达到40亿。 仍然保持“别克”品牌，恐怕要实现目前的361°销售业绩将很困难。”

近年来，前董事长丁建通已逐渐淡出公司的决策水平。 公开资料显示，2008年初，丁建同的女son丁武已经担任361°的总裁，其儿子接任董事长，成为公司第二代领导人。 有了儿子和女son的全力，361°的清单已提上议事日程。

在丁建通时期，丁建通很少聘请专业经理。 有时丁建通亲自购买原材料。 该公司仍然是一家家族企业，但丁武显然还有其他想法。

这种情况在福建晋江的运动鞋公司中并不罕见。 在丁志忠上台之前，安踏还是一家家族企业。 重要的管理职位基本上由家庭成员担任。 家族商业模式在业务发展的早期阶段没有任何重大问题。 但是，随着业务规模的扩大，家庭决策变得更加有效。 没有抓住任何东西”，因此丁志忠主张上市，并通过上市改变了安踏的治理结构。实现管理制度化，规范化。

丁吾豪也走了同样的路。 尽管在香港的上市尚未完成，但丁五好带领人群到北京大学学习EMBA课程，然后组织了“ 361°清华大学校长学习班”和“ 361°2008总经理学习营” 去一家人的公司意图很明显。

除了实现管理的规范化之外，筹集资金以进一步扩大规模也是丁无浩在香港上市的主要出发点。 “广告+名人”是中国体育品牌的基本成功模式。 李宁，安踏和特步都遵循这一惯例，丁无豪也不例外。 为了赢得CCTV5主持人和记者服装的指定供应商，丁武花费了1.58亿元巨款。 此外，赞助广州亚运会和中国乒乓球超级联赛都是耗资巨大的项目。

为了与李宁和安踏（Anta）等竞争对手竞争，丁午不得不在拓展营销渠道上投入大量资金。

丁吾豪有一个长期计划。